Binnen 90 dagen aantoonbaar resultaat, zonder extra administratief werk
Bewezen bij vergelijkbare zorgorganisaties, ik hielp onder andere:
In eerdere trajecten is gemiddeld 14% van het omzetverlies door no-shows terugverdiend.
Lees de Erasmus MC case studyNo-shows voelen incidenteel, maar werken cumulatief. Wat vandaag één gemiste afspraak is, groeit uit tot structureel omzetverlies.
No-shows komen niet “af en toe” voor. Maar structureel, elke dag, elke week, elke maand. Vaak verliezen organisaties 5–25% van hun omzet aan no-shows. Ze volgen vaste patronen en zijn te voorspellen.
Eén gemiste afspraak lijkt klein. Maar op jaarbasis stapelt dit zich op tot tienduizenden euro’s per behandelaar. Bij het Erasmus MC betekende dit jaarlijks 6000 no-shows en een omzetverlies van ruim €1,5 miljoen.
No-shows facturen lijkt logisch, maar levert beperkt omzet op. Veel bezwaren worden toegekend, de rest afgeboekt. Wat blijft: extra administratie, discussie met patiënten en het omzetverlies.
Bij Erasmus MC: 42.000 no-shows per jaar → €1,5 miljoen omzetverlies
Bereken hoeveel no-shows jullie jaarlijks kostenVul je cijfers in en zie direct hoeveel omzet je jaarlijks verliest. Gebaseerd op praktijkdata.
Werk je met DBC’s?
Dan is deze berekening te simpel. Ik laat je precies zien wat het jullie kost Bekijk de uitgebreide business case
Wat weet je al?
Jaarlijks verlies door no-shows
€0
Indicatieve berekening op basis van ingevoerde gegevens en 80% vaste lasten
Dit bedrag komt niet terug via herplannen of no-show facturen.
In de volgende stap zie je hoeveel hiervan daadwerkelijk te voorkomen is
Je betaalt alleen voor daadwerkelijk voorkomen no-shows.
Indicatie op basis van praktijkervaring bij vergelijkbare organisaties. Geen garantie.
Zonder gerichte aanpak blijft dit verlies jaarlijks terugkomen.
Bewezen aanpak, o.a. bij Erasmus MC en Arkin.
Je betaalt alleen voor daadwerkelijk voorkomen no-shows.
Geen resultaat = geen kosten.
Eerste resultaten binnen 90 dagen. Je ziet hoeveel no-shows zijn voorkomen en wat dat oplevert.
Je betaalt pas nadat resultaten zichtbaar zijn. Voorbeeld: no-shows die in januari zijn voorkomen, factureer ik pas eind februari.
Dagelijks analyseren we geplande afspraken en signaleren we welke een verhoogd risico hebben.
Gerichte telefonische herinneringen zorgen dat afspraken alsnog doorgaan, dit werkt in combinatie met SMS en e-mail herinneringen.
Inzicht in voorkomen no-shows en teruggewonnen omzet. Volledig meetbaar en transparant in een dashboard. De aanpak en resulaten zijn wetenschappelijk bewezen. Lees het artikel
AVG-proof en gebaseerd op bestaande data. Geen nieuwe privacyrisico’s
Data blijft volledig binnen jullie eigen organisatie. Draait binnen jullie IT-omgeving.
Geen impact op bestaande processen. Geen extra werk voor medewerkers.
Geen IT-traject of nieuwe systemen nodig. Binnen korte tijd live zonder complexiteit.
Bewezen aanpak in de praktijk.
Case study
6070
voorkomen no-shows per jaar
€270k+
teruggewonnen omzet
14,3%
minder no-shows
Met een voorspelmodel en gerichte telefonische herinneringen werd een aanzienlijk deel van de no-shows aantoonbaar voorkomen.
Bekijk volledige case studyCase study
2400
voorkomen no-shows per jaar
€240k+
teruggewonnen omzet
15%
minder no-shows
Ook binnen de GGZ blijkt een deel van no-shows structureel voorspelbaar en te voorkomen, met direct zichtbaar effect op capaciteit en planning.
Wil je weten of dit ook binnen jullie organisatie haalbaar is?
Plan een korte impactanalyseOver kosten, inzet, veiligheid en financieel rendement.